Metodo di sviluppo del territorio di Gleb Tyurin. O come far rivivere un villaggio russo

Diversi anni fa, i discorsi di una persona si sono imbattuti su Internet e ha espresso idee interessanti. Il suo nome è Gleb Tyurin. È impegnato, si potrebbe dire, in un compito ingrato e senza speranza: lo sviluppo dell'economia locale e della vita nell'entroterra russo. Per che cosa? Ne parleremo più avanti. Nel frattempo, informazioni sulla motivazione di questa persona in questa materia.

Gleb dice di se stesso che all'inizio della sua carriera ha lavorato come insegnante (negli anni '90), era un impiegato di banca, un traduttore in una scuola d'élite all'estero. Ma alla fine è tornato in Russia. Dopo aver osservato come vivono le piccole città in Svezia e negli Stati Uniti e visto come si sta piegando il villaggio russo, mi sono posto l'obiettivo di far rivivere almeno qualcosa. Sfondo.

Primo esempio. In Svezia, Gleb è entrato nel cosiddetto "Circolo del futuro". Questo è un club di residenti in una delle città, composto principalmente da minatori che sapevano che tra 5 anni la loro miniera sarebbe stata chiusa e dovevano decidere cosa fare ora. Alla domanda: "L'amministrazione e le autorità del distretto non dovrebbero essere perplesse di questo?" - ha ricevuto la seguente risposta: "Le autorità decideranno in che modo è vantaggioso per loro e noi dobbiamo decidere quanto è vantaggioso per tutti noi". Pertanto, i residenti non indifferenti si sono riuniti e hanno pensato a cosa fare. Da allora abbiamo considerato le domande con il lavoro non tutti vogliono lasciare le loro case.

L'autogoverno è spesso organizzato lì e le autorità li aiutano (si solleva da alcune responsabilità, è anche vantaggioso). Ci sono già 6.000 villaggi in Svezia che hanno un simile autogoverno e che risolvono i loro problemi da soli con il supporto delle autorità.

Esempio due. Negli Stati Uniti, ho notato il fatto che le autorità locali dei piccoli centri in ogni modo possibile impediscono la comparsa di grandi supermercati e ipermercati (catene, come si dice) sul loro territorio. Questi sono aspirapolvere di denaro dalle tasche dei residenti. Dopotutto, pensa, le reti federali guadagnano solo sul territorio (fornendo lavoro a un paio di dozzine di residenti) e tutti i profitti vengono portati in un'altra regione. E nel caso delle grandi catene in Russia - all'estero (non è un segreto da quali paesi ci sono venuti gli ipermercati di generi alimentari e di costruzioni). In generale, c'è un deflusso di capitali dalla città.

Pensa ai film americani. Lì, nei piccoli paesi sulla stessa strada c'è sempre: un panificio, un bar, una farmacia, un parrucchiere, un'autofficina, ecc. Economia locale. Ognuno compra qualcosa l'uno dall'altro e il denaro circola principalmente all'interno della città. Un ipermercato di generi alimentari rovinerà sicuramente i piccoli concorrenti (come succede in Russia - in alcune città non ci sono quasi piccoli negozi).

Le reti federali sono un male assoluto per qualsiasi regione. Ne ho scritto qui: Ipermercati delle costruzioni - aspirapolvere finanziario nelle regioni. Spiego la mia opinione

Gli Stati Uniti conoscono da tempo questo problema, ci sono programmi per creare un'economia locale. Ma cercano anche di mantenere un equilibrio. L'economia di mercato dopo tutto. Gleb riferisce che il sistema di sviluppo territoriale negli Stati Uniti è stato adottato da noi dal sistema zemstvo all'inizio del XX secolo. E il principe Kropotkin fu chiamato a supervisionare la questione.

Cosa abbiamo? Qui, l'idea di Gleb era quella di creare un'associazione degli abitanti di un villaggio con interazione economica e sociale. Produci e acquista il più possibile prodotti e merci locali. Vendi il surplus alle regioni esterne. Ricrescere con servizi e strutture sociali (con il supporto delle autorità). Quelli. non per competere a vicenda, ma per completare un unico organismo economico locale. Ma era necessario da dove cominciare a trasmettere questa idea.

All'inizio degli anni 2000, Gleb viveva ad Arkhangelsk e, dopo aver ricevuto il consenso delle autorità, decise di sperimentare. A quel tempo, la riva destra del fiume. La Dvina settentrionale è stata una devastazione (e ora nulla è cambiato in modo rivoluzionario): villaggi praticamente abbandonati, nessuna strada e nemmeno un ponte sul fiume.

Dopo aver incontrato i residenti locali in uno dei villaggi remoti, ho sentito cosa ci si aspettava. Ma con alcuni dei presenti hanno sviluppato l'idea della produzione di miele. Stanziati 70 mila strofinare. E cinque anni dopo, utilizzando la tecnologia dell'apicoltura in lotti, 200 apicoltori locali hanno prodotto miele per 15 milioni. RUB / anno Un metodo un po 'barbaro (non lasciare il miele alle api per l'inverno e comprare nuovi sciami (branchi di api) in primavera), ma nel clima della regione di Arkhangelsk, solo questo ha funzionato.

In un altro villaggio, i residenti uniti sono riusciti a restaurare la chiesa per modesti fondi. Per i residenti locali, si è rivelato più importante dell'organizzazione della produzione, ma l'importante è iniziare e sentire l'unità, che insieme è forza ed efficacia. Non ci sono esempi globali, da allora unire le persone e incoraggiarle a pensare e fare - nel nostro tempo è molto difficile.

Gleb nel suo lavoro si basa sulla legislazione sull'autogoverno pubblico territoriale (TOS). Sotto l'URSS c'erano anche organi di autogoverno: dai cortili alle township. In totale - più di 650 mila associazioni di residenti.

In Russia, la legge sul TPS esiste dal 1995. Ma nessuno ne ha bisogno. In effetti, secondo la Costituzione, il potere appartiene al popolo. E le persone si aspettano che vengano a prenderlo e facciano tutto. Ad esempio, paghiamo le tasse. L'Unione Sovietica è finita, e sotto il capitalismo, lo sviluppo del profitto o del budget è importante. È economicamente inopportuno organizzare qualcosa in villaggi remoti. Costoso e poco promettente. Se vuoi vivere lì, organizza te stesso come ti serve. Penso che questo sia esattamente il tipo di risposta tacita che puoi ottenere.

Finora sono stati creati quasi 1000 TPSG nella regione di Arkhangelsk. E in Russia 30 mila. TOS. Ma dove verrà raccontata questa esperienza in TV? In questa regione, con investimenti di programma di 1,5 milioni di dollari strofinare. - il fatturato dei residenti locali è stato di 40 milioni. strofinare. (anno non specificato).

2020 ha aggiunto la mia impronta digitale. È diventato chiaro che così tanti impiegati non sono necessari. Il lavoro a distanza, la digitalizzazione, l'automazione priveranno presto anche i contabili del loro lavoro. Gleb è sicuro che la maggior parte dei residenti della città, e in particolare i piccoli imprenditori, non siano necessari alla città. In condizioni di restrizioni di quarantena, la sospensione di varie istituzioni - centinaia di migliaia di persone in tutto il paese rimangono senza lavoro.

Molti vennero in città per cercare conforto e prosperità. Se la ricchezza è una questione relativa. Quella comodità può essere in campagna. Anche se non subito.

La mia opinione. Ci vuole una buona idea per iniziare un qualche tipo di attività in campagna. Dalle informazioni della mia piccola patria, dove sono cresciuto. Uno del villaggio si occupa di silvicoltura, fornisce servizi di abbattimento e rimozione del legname ad altri imprenditori (insieme a suo figlio). A poco a poco invaso, anche se usato, ma la tecnologia. Orario di lavoro: dalle 6:00 alle 21:00. Difficile, ma monetario.

Un altro cuce scarpe su misura. Gli stivali caldi possono essere cuciti da stivali di feltro non peggio degli stivali da negozio. Il terzo è un falegname con macchine autoassemblate. Il quarto è un disabile, ma è impegnato nella raccolta dei rottami. Chi ha un capitale circolante apre negozi e panetterie. Ricordo un altro esempio eclatante: una ventina di anni fa, un ex operaio forestale divenne milionario nel villaggio sbucciando una pigna per i semi. I semi sono necessari per coloro che sono impegnati nella silvicoltura (tale regolamento per legge). Il prezzo 10 anni fa era di 20mila. RUB / kg

Esistono dozzine di idee del genere, che non richiedono nemmeno sempre investimenti. Devono essere formalizzati e offerti ai residenti locali, facendo affidamento sulle loro risorse. Il campo di attività legale - quindi ora è possibile essere un lavoratore autonomo in 15 minuti tramite Internet (se non si hanno dipendenti).

Ma unire le persone deve passare attraverso le riunioni. È lì che si sviluppano le direzioni dove muoversi. Questo è ciò che accade nel nostro SNT nel villaggio. Abbiamo, si potrebbe dire, un progetto unico. Noi, come associazione di persone, abbiamo acquistato congiuntamente il terreno, lo abbiamo delimitato e abbiamo iniziato a costruire e costruire infrastrutture: strade, linee elettriche. E l'abbiamo fatto. Quasi ogni mese si tenevano riunioni, dove si decideva il nostro futuro.

Quello che Gleb sta facendo mi è familiare da un esempio reale. Anche se non abbiamo organizzato gli affari, ma abbiamo solo deciso e stiamo risolvendo il problema dell'organizzazione della vita nel villaggio, questo è un aspetto importante del processo.

Sì, vorrei che le autorità o le grandi imprese socialmente orientate fossero coinvolte nello sviluppo delle zone rurali. Ad esempio, il modo in cui viene fatto in Bielorussia. Le fattorie collettive costruiscono insediamenti cottage per i propri dipendenti e mantengono le infrastrutture. Ed è bellissimo lì, quasi come in Europa.

Ora Gleb è il capo della commissione di esperti sull'economia locale sotto la Duma di Stato della Federazione Russa. E continua a essere il capo del club Territories Revival. Alla luce del cambiamento nel corso liberale del governo del paese verso il rafforzamento della statualità, e possibilmente verso il capitalismo sociale, le sue idee dovrebbero essere valutate e attuate nelle regioni.

Chi vuole conoscere meglio le idee di Gleb, può guardare questo video:

Link al suo gruppo in VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb ha scritto due libri: "Voluntary Simplicity" e il libro "How to Raise the Outback".

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